業務請負導入スケジュール

長野工場/トレーニングセンター

業務請負導入スケジュール

請負化において最も重要なのは、適正な「標準工数」と「出来高単価」の設定となります。
お客様、弊社双方にとって利益となる「win-win」の関係を構築するには、この適正な設定を段階毎に精査しなければなりません。弊社では請負化推進の 際は、はじめから単価ありきではなく実情を良く踏まえ、お客様にご納得頂ける方法でご提案させて頂いております。

製造請負事業展開図

管理区分

管理は業務責任者が担当し、必要な業務、作業を行います。労務から品質まで、 専門のスタッフがお客様に代わり責任を持って管理運営いたします。管理区分 はお客様とのヒアリングにて決定いたします。

管理区分

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